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新酒與新皮袋(一)
教會更新與教會奮興是大家經常會見到的講道主題，很多人會用耶穌所說的新酒和新皮袋比喻 (路5﹕37-39) 來講出教會要保持有活力的必要。
以前看過一本書，書名叫「永續成功的組織」(The Eternal Successful Organization)。“健康”是書中探討的主題，組織就像人一樣，會因為生活方式不對而得病。它們需要學習“系統的誠信”以便能過一種安全、富有成效和活潑的生活。如果企業可以有這個自強不息的發展，那教會又可以嗎﹖
你有沒有讀過以下兩則故事﹕
- 煮青蛙﹕將一隻青蛙放在大鍋裡，裡頭加水再用小火慢慢加熱，青蛙雖然約略可以感覺外界溫度慢慢變化，卻因惰性與沒有立即必要的動力往外跳，最後被熱水煮熟而不自知。
- 四隻猴子﹕科學家將四隻猴子關在一個密閉房間裡，每天餵食很少食物，讓猴子餓的吱吱叫。幾天後，實驗者在房間上面的小洞放下一串香蕉，一隻餓得頭昏眼花的大猴子一個箭步衝向前，可是當牠還沒拿到香蕉時，就被預設機關所潑出的滾燙熱水燙得全身是傷，當後面三隻猴子依次爬上去拿香蕉時，一樣被熱水燙傷。於是眾猴只好望「蕉」興嘆。幾天後，實驗者換進一隻新猴子進入房內，當新猴子肚子餓得也想嘗試爬上去吃香蕉時，立刻被其他三隻老猴子制止，並告知有危險，千萬不可嘗試。實驗者再換一隻猴子進入，當這隻新猴子想吃香蕉時，有趣的事情發生了，這次不僅剩下的二隻老子制止牠，連沒被燙過的半新猴子也極力阻止牠。實驗繼續，當所有猴子都已換新之後，沒有一隻猴子曾經被燙過，上頭的熱水機關也取消了，香蕉唾手可得，卻沒人敢前去享用。
不想改變的借口有很多，常用者有﹕「我們一向是這樣做的﹗」或「你的建議我們以前曾經嘗試過，但已證實無效﹗」有些人想改變，有些人不願意改變，在一個群體裡面怎樣可以找到平衡呢﹖
主對人的惰性很清楚，惰性是滿意現狀Comfort
Zone，滿意目前對聖經的亮光及傳福音的果效，很害怕任何的動作，會導致僅有的舊皮袋也會失掉。在以上這段章節，祂提醒我們不要貪舊忘新，也不要將新酒放進舊皮袋。
究竟甚麼是新酒，甚麼是新皮袋呢﹖
事實上今天要找也不難，反敗為勝的例子多得是，在人看來無可能(impossible)，在神手就沒有難成的事(I’m
possible)。在此第一個例子我想用就是「啟發課程」。
啟發課程在九零年代起源於倫敦一個地區教會聖三一布普頓堂。超乎人所能想像，這課程得蒙神的使用，現在已擴展到世界各地一百多個地區。
為甚麼一個課程的影響力這麼大呢﹖很明顯這不是人所能成就的。過去花費很多人力物力組織的佈道會，所拯救的靈魂對教會來說只帶來有限的增長。反過來，有不少教會會見證啟發課程對教會成長有莫大裨益，它的成功有甚麼因素呢﹖
在路加福音十章，耶穌將傳福音的成功秘訣表達成四個步驟，是祝福 (願這一家平安 - 五節)，團契 (喫喝他們所供給的 - 七節)，滿足需要 (要醫治那城裡的病人
- 九節)，然後才傳福音 (神的國臨近你們了 - 九節)。
啟發課程透過熱誠的招待，在十多個星期裡，積極對慕道朋友表達神對我們的愛，從願意聆聽他們的需要到為他們禱告服事，處處代表耶穌向他們招手，信耶穌由一個理性的學習(先批判後證實)變成一個親密關係的回應(先相信後了解)。雖然真理的教導也有，但這不是唯一的部份。這讓我們看見要成功很容易，只有依照耶穌的方法來行就可以。
這課程無可否認是一個新工具(新酒)，它來的時候也有一個新皮袋，聚餐、歡迎、除去宗教化、聆聽需要、小組、服事及使用VCD等等，在某程度都成為這新皮袋的一部份。
新酒一定要放在新皮袋，任何一部份用舊東西取代也有可能影響其果效。建議弟兄姐妹客觀地看這些新工具的影響力，為甚麼別人有這麼好的效果而自己則平平﹖是否有一些地方做得不理想﹖有沒有嘗試將新衣服撕爛來補在舊衣服上呢﹖
保守一些的教會會先等一下，看看新酒對其他教會的影響如何才作決定，求主憐憫我們，讓我們看見我們(香港教會)的不足，放手讓神建立祂自己榮耀的教會。
下次再與弟兄姐妹分享另一種的新酒。
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